설득을 위한

TAG 과정

실제 업무 환경에서 설득 기술을 효과적으로 활용할 수 있는 방법을 제공합니다. 

이론과 실습을 통해 참가자들이 설득력을 높이고 실무에 바로 적용할 수 있도록 합니다.

OBJECTIVES 


교육 목표


상대방의 생각과 감정을 효과적으로 변화시키고, 다양한 상황에서 설득 기술을 활용하여 실질적인 성과를 올리는 데 중점을 두고 있습니다. 

설득 기술 습득  

상대방의 생각과 감정을 바꿔 더 나은 결과를 만들기 위한 설득과 상담의 방법 습득    


상호작용 기술 향상   

다양한 사례와 실습을 통해 고객과의 효과적인 대화를 이해하고 활용하는 능력 향상


현업 적용도 제고   

실습과 토의를 통해 배운 설득 스킬을 

실제 업무 환경에서 효과적으로 적용        

설득을 위한 TAG 과정



실제 업무 환경에서 설득 기술을 효과적으로 활용할 수 있는 방법을 제공합니다. 

이론과 실습을 통해 참가자들이 설득력을 높이고 실무에 바로 적용할 수 있도록 합니다.

CURRICULUM STRUCTURE 


과정 구성


설득력을 향상시키기 위해 효과적으로 활용할 수 있도록 총 네개의 모듈로 진행되며, 모듈 별 선택 진행이 가능합니다. 

AI 페이지
M1.
나의 영향력은?
영향력이란 무엇인가-
조직에서 영향력을 발휘하기 위한 나 되기

[토의]설득이 필요한 순간 찾아보기
조직 내 선한 영향력을 발휘의 필요성
M2.
Timing.
[사례]심리적 방어기제를 없애라
설득을 좌우하는 타이밍

[실습]호감의 법칙과 상호성의 법칙 적용
메시지보다 먼저 설득하라
M3.
Action.
[실습] 설득을 위한 최적 상황 만들기
진짜 원인을 찾아라
희소성의 법칙 활용하기

[실습] 권위의 법칙을 활용하기 위한 스킬
특권의 순간을 만들고 세팅하라
M4.
Got it.
[실습] 설득을 위한 최고의 방법 선택
거절할 수 없는‘우리 사이’ 전략
지속적 변화를 위한‘다함께’전략

기록의 힘 합의문 작성 Action Plan 수립

OBJECTIVES 


교육 목표 


상대방의 생각과 감정을 효과적으로 변화시키고, 다양한 상황에서 설득 기술을 활용하여 실질적인 성과를 올리는 데 중점을 두고 있습니다. 

설득 기술 습득    


상대방의 생각과 감정을 바꿔 더 나은 결과를 만들기 위한 설득과 상담의 방법 습득    


상호작용 기술 향상    


다양한 사례와 실습을 통해 고객과의 효과적인 대화를 이해하고 활용하는 능력 향상      


현업 적용도 제고     


실습과 토의를 통해 배운 설득 스킬을 실제 업무 환경에서 효과적으로 적용    

EFFECTS 


과정 구성

AI 페이지
M1.
디지털 대전환
영향력이란 무엇인가-
조직에서 영향력을 발휘하기 위한 나 되기

[토의]설득이 필요한 순간 찾아보기
조직 내 선한 영향력을 발휘의 필요성
M2.
생성형 AI
[사례]심리적 방어기제를 없애라
설득을 좌우하는 타이밍

[실습]호감의 법칙과 상호성의 법칙 적용
메시지보다 먼저 설득하라
M3.
생성형 AI 실습1.
[실습] 설득을 위한 최적 상황 만들기
진짜 원인을 찾아라
희소성의 법칙 활용하기

[실습] 권위의 법칙을 활용하기 위한 스킬
특권의 순간을 만들고 세팅하라
M4.
생성형 AI 실습2.
[실습] 설득을 위한 최고의 방법 선택
거절할 수 없는‘우리 사이’ 전략
지속적 변화를 위한‘다함께’전략

기록의 힘 합의문 작성 Action Plan 수립
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EFFECTS


기대효과

01 효과적인 설득 스킬 습득  

다양한 실습과 사례를 통해 

실질적인 설득 스킬을 습득  

02 실무 적용력 강화 

배운 내용을 실제 업무에 

적용할 수 있도록 실습과 피드백을 제공 

03 문제 해결 능력 증대   

설득 과정에서 발생할 수 있는 다양한

 문제 상황에 대해 논의하고 해결 방법을 모색 

CURRICULUM STRUCTURE 


교육 시간표


세부 내용은 업종, 교육 대상 및 교육 목표에 맞게 

유연하게 조정될 수 있습니다. 

구분 세부 내용 시간 비고
Module 1. 영향력이란 무엇인가
조직에서 영향력을 발휘하기 위한 나 되기
1H 사례 분석 및 진단을 통해 조직 내에서
영향력을 발휘하는 방법을 학습
Module 2. 설득의 순간을 설계하기
메시지보다 먼저 설득하라
2H 설득의 순간을 설계하고
심리적 방어기제를 없애는 방법
Module 3. 설득을 위한 최적 상황 만들기
중요한 가치를 파악하는 Acting 스킬 실습
3H 상대방을 움직이는 지름길과 중요한 가치를 파악하여 설득력을 높이는 방법을 학습
Module 4. 설득을 위한 최고의 방법 선택
설명하지 말고 설득하라
2H 합의를 이끌어 내고
지속적 변화를 위한 전략

EFFECTS 


기대효과


설득력 있는 커뮤니케이션을 구사하고, 업무에서 더 높은 성과를 올릴 수 있습니다. 

카드 레이아웃
효과적인 설득 스킬 습득

다양한 실습과 사례를 통해
실질적인 설득 스킬을 습득

상호작용 능력 향상

효과적인 커뮤니케이션
및 상호작용 기술 습득

실무 적용력 강화

배운 내용을 실제 업무에 적용할 수
있도록 실습과 피드백을 제공

문제 해결 능력 증대

설득에서 발생할 수 있는 다양한 문제 상황에 대해 논의하고 해결 방법을 모색

TIME TABLE 


교육 시간표

세부 내용은 업종, 교육 대상 및 교육 목표에 

맞게 유연하게 조정될 수 있습니다. 

구분 세부 내용 시간 비고
Module 1. 영향력이란 무엇인가
조직에서 영향력을 발휘하기 위한 나 되기
1H 사례 분석 및 진단을 통해 조직 내에서
영향력을 발휘하는 방법을 학습
Module 2. 설득의 순간을 설계하기
메시지보다 먼저 설득하라
2H 설득의 순간을 설계하고
심리적 방어기제를 없애는 방법
Module 3. 설득을 위한 최적 상황 만들기
중요한 가치를 파악하는 Acting 스킬 실습
3H 상대방을 움직이는 지름길과 중요한 가치를 파악하여 설득력을 높이는 방법을 학습
Module 4. 설득을 위한 최고의 방법 선택
설명하지 말고 설득하라
2H 합의를 이끌어 내고
지속적 변화를 위한 전략

위드플러스

게임러닝

교육프로그램

         제작지원

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