2025년3월25일/4월1일 <2회차>에 걸쳐 현대로템 직반장 리더들과 함께한 '변화관리' 교육은 실제 현장에 적용 가능한 실용적 접근법을 추구했습니다.
아이로봇 프로그램을 활용한 체험형 학습법을 통해 변화 상황에서의 대응 전략을 단순 지식이 아닌 체득적 경험으로 내재화했습니다.
제조 현장의 최전선에서 변화를 주도해야 하는 직반장들에게 필수적인 변화관리 역량을 효과적으로 전달하는 데 중점을 두었습니다.
교육의 핵심은 '아이로봇' 프로그램을 통한 실전형 변화관리 시뮬레이션이었습니다.
이론과 실습이 유기적으로 연결된 이 프로그램은 리더들이 변화 상황을 직접 겪어보고 대응하는 과정에서 자연스럽게 변화관리의 원리를 체화할 수 있게 했습니다.
특히 세대 간 다른 변화 수용도와 디지털 전환 과정에서의 리더십 역할에 중점을 두어 현장 적용성을 높였습니다.
아이로봇 프로그램을 활용한 체험형 변화관리 교육은 직반장 리더들에게 새로운 관점을 제시하고,
우리의 리더들은 "변화는 관리하는 것이 아니라 함께 만들어가는 것"이라는 인식 전환을 경험했습니다.
교육을 통해 습득한 실질적 변화관리 기술은 현대로템의 혁신 역량 강화에 직접적으로 기여할 것이라 믿습니다.
앞으로도 이러한 체득형 교육 방식을 통해 현장 리더들의 변화 주도 역량을 지속적으로 강화할 수 있도록 노력하는 위드플러스가 되겠습니다!
2025년3월25일/4월1일 <2회차>에 걸쳐 현대로템 직반장 리더들과 함께한 '변화관리' 교육은 실제 현장에 적용 가능한 실용적 접근법을 추구했습니다.
아이로봇 프로그램을 활용한 체험형 학습법을 통해 변화 상황에서의 대응 전략을 단순 지식이 아닌 체득적 경험으로 내재화했습니다.
제조 현장의 최전선에서 변화를 주도해야 하는 직반장들에게 필수적인 변화관리 역량을 효과적으로 전달하는 데 중점을 두었습니다.
교육의 핵심은 '아이로봇' 프로그램을 통한 실전형 변화관리 시뮬레이션이었습니다.
이론과 실습이 유기적으로 연결된 이 프로그램은 리더들이 변화 상황을 직접 겪어보고 대응하는 과정에서 자연스럽게 변화관리의 원리를 체화할 수 있게 했습니다.
특히 세대 간 다른 변화 수용도와 디지털 전환 과정에서의 리더십 역할에 중점을 두어 현장 적용성을 높였습니다.
아이로봇 프로그램을 활용한 체험형 변화관리 교육은 직반장 리더들에게 새로운 관점을 제시하고,
우리의 리더들은 "변화는 관리하는 것이 아니라 함께 만들어가는 것"이라는 인식 전환을 경험했습니다.
교육을 통해 습득한 실질적 변화관리 기술은 현대로템의 혁신 역량 강화에 직접적으로 기여할 것이라 믿습니다.
앞으로도 이러한 체득형 교육 방식을 통해 현장 리더들의 변화 주도 역량을 지속적으로 강화할 수 있도록 노력하는 위드플러스가 되겠습니다!