📌 교육 개요
2026년 6월 25일, SK케미컬 Pharma 차기 팀장 육성 교육 과정에서 Challenge24 전략적 의사결정 시뮬레이션을 진행했습니다.
이번 과정은 차기 팀장 후보들이 변화하는 경영환경을 분석하고, 목표를 설정하며, 팀과 함께 전략을 수립하고 실행하는 리더의 역할을 직접 경험하는 데 중점을 두었습니다.
- 일시: 2026년 6월 25일
- 장소: SK케미컬
- 대상: Pharma 차기 팀장 후보
- 주제: 환경분석, 목표설정, 전략수립, 실제상황 적용
- 과정명: Pharma 차기 팀장 육성 교육 과정 _ Challenge24
✨ 교육 한 줄 요약
"리더의 판단은 혼자 내리는 것이 아니라, 팀과 함께 만들어가는 과정임을 경험한 시간."
💬 강사가 바라본 교육 현장
이번 교육은 단순히 전략을 배우는 시간이 아니라, 제한된 정보와 변화하는 상황 속에서 팀이 어떻게 판단하고 움직이는지를 직접 경험하는 과정이었습니다.
처음에는 대부분의 팀이 정보 수집에 집중하는 모습을 보였습니다. 하지만 시간이 지날수록 중요한 것은 정보를 많이 확보하는 것이 아니라 팀원들과 정보를 공유하고 함께 분석하여 하나의 방향으로 의사결정을 내리는 과정이라는 점을 자연스럽게 깨닫기 시작했습니다.
특히 목표를 설정하는 과정에서는 다양한 의견이 오갔지만, 서로의 생각을 조율하며 하나의 전략을 만들어 가는 모습이 인상적이었습니다. 팀장 후보라는 역할에 맞게 자신의 의견을 주장하는 것뿐 아니라 다른 구성원의 의견을 듣고 반영하는 모습도 많이 볼 수 있었습니다.
교육이 후반부로 갈수록 토론의 깊이는 더욱 깊어졌고, 실제 현업에서 발생할 수 있는 상황과 연결해 전략을 수정하는 모습도 자연스럽게 이어졌습니다. 단순히 프로그램을 수행하는 것이 아니라 자신의 조직이라면 어떻게 적용할지를 고민하는 모습에서 높은 몰입도를 느낄 수 있었습니다.
🚀 프로그램 진행 순서
- 오프닝 > 과정 소개 및 교육 목표 공유
- 환경분석 > 변화 요인 분석 및 정보 해석
- 목표설정 > 공동 목표 수립과 우선순위 결정
- 전략수립 > 팀별 실행 전략 도출
- 시뮬레이션 실행 > 변화 상황에 따른 의사결정과 전략 수정
- 피드백 > 결과 분석 및 현업 적용 방안 공유
👍 이런 점이 좋았습니다
- 실제 리더의 역할을 경험하며 전략적 사고를 연습할 수 있었습니다.
- 정보 공유와 협업의 중요성을 결과를 통해 자연스럽게 체감할 수 있었습니다.
- 실습과 토론 중심으로 진행되어 교육생들의 참여도가 매우 높았습니다.
- 현업과 연결된 사례를 바탕으로 교육이 진행되어 적용 방안을 함께 고민할 수 있었습니다.
- 성과보다 과정에 집중하며 리더의 의사결정 방식을 돌아보는 시간이 되었습니다.
🗣️ 교육 현장에서 들었던 이야기
"생각보다 팀원들과 의견을 맞추는 과정이 가장 중요하다는 것을 느꼈습니다."
"전략도 중요하지만 정보를 어떻게 공유하느냐가 결과를 바꾼다는 점이 인상적이었습니다."
"실제 팀을 운영할 때도 오늘 경험한 방식으로 회의를 진행해 보고 싶습니다."
🔗 Challenge24란?
Challenge24는 위드플러스가 운영하는 전략적 의사결정 시뮬레이션 프로그램으로, 변화하는 환경 속에서 리더가 데이터를 분석하고, 팀과 함께 목표를 설정하며, 전략을 실행하는 전 과정을 체험할 수 있도록 설계된 교육입니다.
- 실전 중심 : 실제 업무와 유사한 상황에서 의사결정 경험
- 협업 강화 : 정보 공유와 공동 목표 달성을 위한 팀 활동
- 전략적 사고 : 환경 변화에 따른 유연한 전략 수립
- 현업 적용 : 교육 이후 바로 활용 가능한 실행 중심 학습
📎 더 알아보기
위드플러스 블로그 : https://blog.naver.com/withplusdream
위드플러스 인스타그램 : https://www.instagram.com/withplus.live/
📌 교육 개요
2026년 6월 25일, SK케미컬 Pharma 차기 팀장 육성 교육 과정에서 Challenge24 전략적 의사결정 시뮬레이션을 진행했습니다.
이번 과정은 차기 팀장 후보들이 변화하는 경영환경을 분석하고, 목표를 설정하며, 팀과 함께 전략을 수립하고 실행하는 리더의 역할을 직접 경험하는 데 중점을 두었습니다.
✨ 교육 한 줄 요약
"리더의 판단은 혼자 내리는 것이 아니라, 팀과 함께 만들어가는 과정임을 경험한 시간."
💬 강사가 바라본 교육 현장
이번 교육은 단순히 전략을 배우는 시간이 아니라, 제한된 정보와 변화하는 상황 속에서 팀이 어떻게 판단하고 움직이는지를 직접 경험하는 과정이었습니다.
처음에는 대부분의 팀이 정보 수집에 집중하는 모습을 보였습니다. 하지만 시간이 지날수록 중요한 것은 정보를 많이 확보하는 것이 아니라 팀원들과 정보를 공유하고 함께 분석하여 하나의 방향으로 의사결정을 내리는 과정이라는 점을 자연스럽게 깨닫기 시작했습니다.
특히 목표를 설정하는 과정에서는 다양한 의견이 오갔지만, 서로의 생각을 조율하며 하나의 전략을 만들어 가는 모습이 인상적이었습니다. 팀장 후보라는 역할에 맞게 자신의 의견을 주장하는 것뿐 아니라 다른 구성원의 의견을 듣고 반영하는 모습도 많이 볼 수 있었습니다.
교육이 후반부로 갈수록 토론의 깊이는 더욱 깊어졌고, 실제 현업에서 발생할 수 있는 상황과 연결해 전략을 수정하는 모습도 자연스럽게 이어졌습니다. 단순히 프로그램을 수행하는 것이 아니라 자신의 조직이라면 어떻게 적용할지를 고민하는 모습에서 높은 몰입도를 느낄 수 있었습니다.
🚀 프로그램 진행 순서
- 오프닝 > 과정 소개 및 교육 목표 공유
- 환경분석 > 변화 요인 분석 및 정보 해석
- 목표설정 > 공동 목표 수립과 우선순위 결정
- 전략수립 > 팀별 실행 전략 도출
- 시뮬레이션 실행 > 변화 상황에 따른 의사결정과 전략 수정
- 피드백 > 결과 분석 및 현업 적용 방안 공유
👍 이런 점이 좋았습니다
🗣️ 교육 현장에서 들었던 이야기
"생각보다 팀원들과 의견을 맞추는 과정이 가장 중요하다는 것을 느꼈습니다."
"전략도 중요하지만 정보를 어떻게 공유하느냐가 결과를 바꾼다는 점이 인상적이었습니다."
"실제 팀을 운영할 때도 오늘 경험한 방식으로 회의를 진행해 보고 싶습니다."
🔗 Challenge24란?
Challenge24는 위드플러스가 운영하는 전략적 의사결정 시뮬레이션 프로그램으로, 변화하는 환경 속에서 리더가 데이터를 분석하고, 팀과 함께 목표를 설정하며, 전략을 실행하는 전 과정을 체험할 수 있도록 설계된 교육입니다.
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