2021년 6월 11일 청호인재개발원에서 LB SEMICON 2021 조직책임자 과정으로 팀장님들 대상으로 스미트B마스터스가 8시간 동안 (4기) 진행되었습니다
과정 소개
게임을 통한 경영 프로세스 체험, 회계에 대한 이해 , 재무제표 (재무상태표, 손익계산서) 경영 분석을 통하여 계수 감각 향상,
경영에 대한 실질적 이해를 도모 합니다
자율 경영 활동 중
내가 팔 수 있을까?
경영 결과는?
대부분 적자를 면하지 못했고 그 중 부도 난 회사도 있네요
이론 강의
이익을 내기 위해 강의에 집중하고 있습니다
이론 강의 후 다음 경영에서는 이익을 내기 위해 계획을 꼼꼼히 세웁니다.
경영 계획 후 결과는?
지난 기 보다 많은 기업이 흑자로 전환 되었습니다. 역시 계획이 중요하네요
경영 계획의 중요성을 이해하고 계획 VS 실적 차이 분석, 경영 분석을 통해 대부분 이익을 실현했습니다
과정 마무리
오늘 과정을 통해 경영 전반 이해도 증대, 이익 및 손실 개념 정립, 계수 감각 체득, 계획 수립 능력 개발, 전략적 사고 형성,
경영진 관점 사고 형성을 체험한 시간이었습니다.
2021년 6월 11일 청호인재개발원에서 LB SEMICON 2021 조직책임자 과정으로 팀장님들 대상으로 스미트B마스터스가 8시간 동안 (4기) 진행되었습니다
과정 소개
게임을 통한 경영 프로세스 체험, 회계에 대한 이해 , 재무제표 (재무상태표, 손익계산서) 경영 분석을 통하여 계수 감각 향상,
경영에 대한 실질적 이해를 도모 합니다
자율 경영 활동 중
내가 팔 수 있을까?
경영 결과는?
대부분 적자를 면하지 못했고 그 중 부도 난 회사도 있네요
이론 강의
이익을 내기 위해 강의에 집중하고 있습니다
이론 강의 후 다음 경영에서는 이익을 내기 위해 계획을 꼼꼼히 세웁니다.
경영 계획 후 결과는?
지난 기 보다 많은 기업이 흑자로 전환 되었습니다. 역시 계획이 중요하네요
경영 계획의 중요성을 이해하고 계획 VS 실적 차이 분석, 경영 분석을 통해 대부분 이익을 실현했습니다
과정 마무리
오늘 과정을 통해 경영 전반 이해도 증대, 이익 및 손실 개념 정립, 계수 감각 체득, 계획 수립 능력 개발, 전략적 사고 형성,
경영진 관점 사고 형성을 체험한 시간이었습니다.