리더십과 조직문화 활성화를 위해 직급별 역량 강화를 목적으로
경기문화재단 보직자 및 일반직 역량강화 교육이 작년에 이어 올해에는 4월부터 5월까지 총 6차수 진행 되었습니다.
작년에는 줌과 게더타운 비대면으로 진행 되어 아쉬웠던 점을 올해 대면 교육으로 해소 할 수 있었습니다.
<보직자 리더십 교육>
경영진 리더십 ㅣ 부서장 리더십
경영진 리더십 과정은 경기 전역의 본부와 각 기관의 리더를 대상으로 조직을 움직이는 리더십과 조직원에 대한 피드백 스킬 역량에 대해 진행 하였습니다.
부서장 리더십 과정은 급변하는 시대변화에 따른 유연한 리더십과 조직활성화 방안을 학습하는 시간이었습니다.
<단계별 역량강화 교육>
미래인재 육성 교육 ㅣ 미래관리자 양성 교육
1. 미래인재(문화행정,학예연구직 5년차 미만) 육성 교육
아이로봇 팀 활동을 통해 디지털 시대의 컴퓨팅사고력 강화 교육을 진행 하였습니다.
2. 미래관리(문화행정,학예연구직 5년차 이상) 양성 교육
각종 데이터 분석을 통한 협력적 의사결정 능력 강화를 주제로 퍼블리카 팀 활동을 진행 하였습니다. 
작년 비대면 과정으로 함께 했던 교육생들이 계셔서 더욱 반가움이 큰 교육이었습니다.
디지털역량 개발을 통한 새로운 문화 창출과 도민들을 위한 지속적 고민을 하고 계신 경기문화재단의 미래를 응원합니다.
감사합니다.
리더십과 조직문화 활성화를 위해 직급별 역량 강화를 목적으로
경기문화재단 보직자 및 일반직 역량강화 교육이 작년에 이어 올해에는 4월부터 5월까지 총 6차수 진행 되었습니다.
작년에는 줌과 게더타운 비대면으로 진행 되어 아쉬웠던 점을 올해 대면 교육으로 해소 할 수 있었습니다.
<보직자 리더십 교육>
경영진 리더십 과정은 경기 전역의 본부와 각 기관의 리더를 대상으로 조직을 움직이는 리더십과 조직원에 대한 피드백 스킬 역량에 대해 진행 하였습니다.
부서장 리더십 과정은 급변하는 시대변화에 따른 유연한 리더십과 조직활성화 방안을 학습하는 시간이었습니다.
<단계별 역량강화 교육>
1. 미래인재(문화행정,학예연구직 5년차 미만) 육성 교육
아이로봇 팀 활동을 통해 디지털 시대의 컴퓨팅사고력 강화 교육을 진행 하였습니다.
2. 미래관리(문화행정,학예연구직 5년차 이상) 양성 교육
각종 데이터 분석을 통한 협력적 의사결정 능력 강화를 주제로 퍼블리카 팀 활동을 진행 하였습니다.
작년 비대면 과정으로 함께 했던 교육생들이 계셔서 더욱 반가움이 큰 교육이었습니다.
디지털역량 개발을 통한 새로운 문화 창출과 도민들을 위한 지속적 고민을 하고 계신 경기문화재단의 미래를 응원합니다.
감사합니다.